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    高技能崗位也會轉移到低成本國家嗎?

    庫柏:如果你可以在任何地方工作,那任何地方的人都能取代你。西方大都市中的高技能勞動者或許也將嘗到被取代的滋味。
    2天前

    疫情后的辦公形態:混合遠程?四日工作制?

    李軍:疫情之前一成不變的通勤上班在大部分數字經濟為主的行業里將一去不復返了。
    2天前

    雇員睡眠時間有時也算“工作時間”——對英國最新判例的分析

    一名等待載客的優步司機,或者被要求睡在客戶家里的護工,其睡覺時間算不算“工作時間”?英國最高法院最近對兩起這樣的案件做出判決。
    5天前

    英國工會呼吁限制職場使用人工智能

    英國工會聯盟表示,人工智能在職場大量應用,但勞工法未能跟上新技術的推廣步伐,必須出臺新的法律措施,保護員工利益。
    6天前

    高盛CEO承諾不讓員工周六加班

    上月,一份高盛初級分析師抱怨該行超高工作強度的幻燈片引發廣泛關注。該行CEO蘇德巍承諾著手改善。
    2021年3月23日

    阿提哈德航空CEO:不要抵抗風暴

    與航空業遭遇過的最大危機搏斗一年以后,他得出了一個簡單的結論:不要抵抗你無法掌控的東西。
    2021年3月22日

    英國智庫呼吁將遠程辦公作為默認工作方式

    英國智庫Demos指出,絕大部分人希望疫情結束后能繼續遠程辦公,而且推行遠程辦公有助于較貧困地區的振興。
    2021年3月22日

    混合工作模式真的可行嗎?

    希爾:管理彈性工作制將是企業的一個難題。那些能讓員工最充分利用有限時間的企業,才會最終勝出。
    2021年3月21日

    后疫情時代的城市

    庫柏:未來的城市可能看起來很像過去的城市,只是更加整潔。汽車、商店和辦公室讓位給自行車、植物和新型公寓。
    2021年3月16日

    與FT共進午餐:管理大師曼弗雷德?凱茨?德弗里斯

    凱茨?德弗里斯認為,每位領導者身邊都需要一個“傻瓜”,這個傻瓜不會像其他人一樣恭維你,而會說出逆耳的忠言。
    2021年3月11日

    香港大型上市公司董事會未能實現性別平等

    香港上市公司在實現董事會性別平等方面進展緩慢,落后于全球同行,配額可能是解決這一情況的唯一途徑。
    2021年3月9日

    工作郵件之患遠超人們所想

    紐波特的新書《沒有電子郵件的世界》表明了這個問題之嚴重。電子郵件已經嚴重降低職場生產率。
    2021年3月5日

    平庸中蘊藏的力量

    在新冠疫情沖擊下,很多人不得不開始從事他們不熟悉的工作、“被迫平庸”起來,但這或許會創造新的可能。
    2021年3月4日

    沉默不是金,敢于吹哨者才可貴

    赫弗南:許多員工在發現問題時不發聲。他們為什么沉默?在人們能暢所欲言的公司,每名員工都是一個早期預警機制。
    2021年3月2日

    訓誡員工“振作”犯了管理大忌

    凱拉韋:在疫情時期訓斥員工不應抱怨的管理者,忘了一條管理黃金法則:如果你的地位高于某個人,你絕對不能因為他們抱怨而訓斥他們。
    2021年2月26日

    疫情過后有多少人能繼續遠程工作?

    丁格爾、奈曼:因疫情而流行起來的遠程工作給企業和員工都帶來很多好處,但如何使之成為新冠大流行的永久遺產?
    2021年2月17日

    應該趁疫情讀一個MBA嗎?

    在新冠疫情重創世界經濟之時,許多人選擇回到學校攻讀MBA以升級技能。但在疫情下,這樣做也有一些不利之處。
    2021年2月17日

    不必愛你的工作

    薩拉?賈菲的新書提醒人們,應該重新評估人與工作的關系。她認為,勸人熱愛工作的觀點是一種謬論。
    2021年2月17日

    讓員工更多參與到決策中來

    畢曉普、赫弗南:員工參與決策的程度越高,就越能做出有創造性的工作,推動快速變革,這對企業未來的生存至關重要。
    2021年2月16日

    “特別的”穆里尼奧是如何領導團隊的?

    希爾:盡管穆里尼奧有種種缺點,但他在某種程度上證明了管理是一個崇高的職業。管理就是幫助人們成為最好的自己。
    2021年2月16日

    埃森哲CEO:從危機模式回歸常態的挑戰

    埃森哲在新冠疫情中抓住了一些新機遇,但其首席執行官斯威特已經在思考公司走出危機時如何“正?;?、并且要變得更強大。
    2021年2月16日

    2021年FT全球MBA排行榜分析:“清算之年”

    今年全球MBA排行榜反映了各商學院對2020年動蕩局勢的應對情況。如今一個現實問題是:如何在一個充滿不確定性的時代滿足新學員的需求。
    2021年2月8日

    2021年FT全球MBA排行榜出爐

    歐洲工商管理學院和倫敦商學院位列榜單前兩位,但美國商學院在榜單中仍占據主要地位。MBA市場在疫情期間依然活躍。
    2021年2月8日

    這一屆的畢業生有多難

    對于去年少數能加入企業畢業生培養計劃的幸運者而言,剛參加工作就在家辦公面臨著許多挑戰,那么如何才能融入團隊?
    2021年1月21日

    從工作的日常入手提升員工幸福感

    方洙正:這次疫情給了企業一個機會,可以引入新的工作方式,減輕員工壓力并提高他們的工作效率。一些公司的做法可以提供借鑒。
    2021年1月19日

    疫苗無法在近期內讓人們重返辦公室

    包括醫護人員在內的許多人對接種疫苗感到猶豫,而率先宣布“沒接種,別來工作”政策的老板也不幻想可以強迫所有員工接種疫苗。
    2021年1月18日

    遠程辦公,透明是好辦法嗎?

    希爾:透明有令人振奮的積極作用,但并非沒有風險,當你的大多數員工都在遠程工作時,就更難決定要分享多少信息、與誰分享了。
    2021年1月18日

    MBA學生如何應對疫情之年

    2020年的這一屆MBA學生或許是有史以來最具競爭力的一屆,因為他們具有最大限度利用不確定性的動力。
    2021年1月18日

    在軟件世界中找到人的定位

    希爾:我們正被大量旨在幫助遠程工作的應用淹沒。但是,要學會協作,人們不僅需要技術平臺,還需要協調員、教練、導師或向導。
    2021年1月15日

    讓混合式工作行之有效

    為了減少辦公空間、滿足員工對靈活性的渴望,企業將遠程工作與在辦公室工作結合起來,即混合式工作,但這種模式并非沒有挑戰。
    2021年1月15日

    危機時刻需要怎樣的領導?

    古多爾:政府應該盡可能廣泛地聽取不同學科的意見,以科學為依據制定政策,而不是聽由一部分科學家說了算。
    2021年1月15日
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